BIOGRAPHY
David is a 1-to-1 leadership coach for modern business builders and executives.
He spent 20+ years at Apple, Nike, Accenture and gained battle-tested experiences in leading and building teams. David founded his leadership coaching company, Enliven Works, because he believes 1-to-1 leadership coaching is the best leverage modern professionals have to unleashing his/her innate potential. Through Candid Self Inquiry and Individualised Skill-Building Drills, David brings transformation and contentment to his clients’ professional lives.
At Apple, as the General Manager of Flagship stores, he built and led teams of hundreds to establish and grow Apple Retail’s business in Hong Kong, Taiwan and Macau. These stores generated up to US$700 million in annual revenue, and were some of the most profitable Apple stores in the world.
Prior to Apple, as a Territory General Manager at Nike in Greater China, David was responsible for developing strategic plans and leading a team of 200+. His territory spanned across hundreds of cities and thousands of stores. His mandate was to grow the brand, its business, and the participation of sports. The territory brought in US$500 million annual revenue.
Upon graduation from the University of Michigan, with a degree in Economics and Psychology, David started his professional life in the consulting industry with Accenture in the U.S. and in China. He worked on ERP design and implementation projects in the finance, education and retail industries. David also had a failed mobile software start-up in the early 2000s, which gave him very important and humbling life lessons (to say the least!).
David enjoys keeping up with the latest trends in technology and psychology. His wife and him have 2 children, 1 puppy, and operate Island Waldorf School of Hong Kong, the only K-to-8 Waldorf school in Hong Kong.
[ Full Resume ]
关于萧铭汉 David Siu
David是一名针对现代创业家和高管的1对1领导力教练。
他在苹果、耐克、埃森哲工作了20多年，在领导和建设团队方面获得了许多的实战经验。 David创立了他的领导力培训公司Enliven Works，因为他相信1对1领导力培训是现代专业人士释放他/她内在潜力的最佳杠杆。通过自我调查和个性化的技能建设练习，David为客户的职业生活带来转变和满足。
在苹果公司，作为旗舰店的总经理，他建立并领导数百人的团队，在香港、台湾和澳门建立并发展苹果零售业务。这些商店的年收入高达7亿美元，是世界上最赚钱的苹果商店之一。
在加入苹果公司之前，作为耐克公司大中华区的区域总经理，大卫负责制定战略计划并领导一个200多人的团队。他的工作范围涵盖了数百个城市和数千家商店。他的任务是发展品牌、增长业务和提高体育的参与度。他带领的地区每年为耐克带来5亿美元的收入。
从密歇根大学经济学和心理学毕业后，David在埃森哲公司开始了他在咨询业的职业生涯。他曾在金融、教育和零售行业从事ERP设计和实施项目。在2000年代初期，David也有过一次失败的创业经验，给他带来了非常重要的人生经验。
David喜欢钻研科技和心理学的最新趋势。妻子和他有两个孩子，一只小狗，并经营香港岛华德福学校 – 香港唯一一所从幼儿园到8年级的华德福学校。
简历：
Enliven Works: 2019 –
创始人 香港 2019年6月-至今
一家为初创企业创始人和有志向的经理人提供基于实践的领导力技能培养和辅导的创业公司。
Apple: 2012 – 2019
业务拓展经理 香港、台湾、澳门 2017年5月–2019年6月
带领香港、台湾、澳门的所有门店团队，为企业企业挖掘苹果产品、服务和解决方案的市场潜力。
总经理/旗舰店负责人 香港 2012 年 10 月 – 2017 年 4 月
领导苹果旗舰店，专注于提供前所未有的客户和团队体验。每年门店收入全球排名前五。
Nike: 2005 – 2012
华南区总经理 2010年12月 – 2012年9月
向耐克大中华区总经理/副总裁汇报，负责耐克在中国南方和西部10个省份的品牌实力、收入和盈利能力的增长。为耐克大中华区的整体收入贡献了25%。
大中华区品类销售/业务总监 2008年8月-2010年11月
向耐克篮球大中华区总经理汇报，负责该品类在中国大陆、台湾和香港地区的品牌实力、收入和盈利能力的增长。贡献了耐克大中华区12%的整体收入。
鞋类销售经理 香港 2006年5月-2008年7月
向耐克香港销售总监汇报，负责香港鞋类业务的分销网络和业务的增长。
贡献了耐克香港55%的整体收入。
电子商务经理 香港 2005年1月至2006年4月
向耐克香港销售总监汇报，负责进行业务分析，提供销售支持，举办贸易展和执行批发业务的B2B商务。
Hudson Global Resources: 2004
香港招聘顾问 2004年2月 – 2004年12月 为销售、市场和零售行业招聘管理职位。
北京科比亚创新科技发展有限公司: 2002 – 2004
中国业务顾问 2002年9月 – 2004年1月 一家专注于服务金融行业的本地精品咨询公司。
Cyberware: 2001 – 2002
业务发展副总裁 2001年12月 – 2002年8月，一家无线/移动软件开发公司的业务发展。
埃森哲咨询公司: 1998 – 2001
流程顾问 美国密歇根州 1998年9月 – 2001年9月 专注于零售、医疗、汽车和其他行业的PeopleSoft实施。